Startup-Beratung

Der Businessplan stimmt. Die Umsetzung auch?

Es gehört Mut dazu, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen. Eine gute Idee stellt keinen Garanten für zukünftigen Erfolg dar, mag sie auch noch so viel Potenzial haben. Vielmehr benötigt es auch das unternehmerische Denken und die richtigen Ansprechpartner. Bereits im Businessplan sind zahlreiche Hinweise verankert, wo es mit Ihrem jungen Unternehmen hingehen kann. Innerhalb der Startup-Beratung prüft viovendo sorgfältig, welche Stellen Sie verändern sollten. Dabei greifen wir auf zahlreiche Consultants zurück, die während ihrer Karriere in Unternehmen verschiedener Branchen Erfahrungen sammeln konnten.
Sie erhalten von uns wichtige Tipps zu Fördermitteln sowie Beratungszuschüssen für Startups, damit Sie bereits die finanziellen Grundlagen für den zukünftigen Unternehmenserfolg legen können.

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Vom Businessplan zum erfolgreichen Unternehmen – Förderungen mitnehmen!

Bund und Länder bieten verschiedene Arten von Förderprogrammen und Fördermitteln an, um Unternehmer/Innen in Deutschland auf ihrem Weg zu unterstützen. Man kann beinahe von einem ganzen Katalog sprechen, der dort angeboten wird. Die Anmeldung ist allerdings nicht trivial, schließlich muss ein Förderprogramm exakt zum Businessplan passen. Im Rahmen der Startup-Beratung suchen wir mit Ihnen nach einem maßgeschneiderten Angebot für Ihr Unternehmen.

Fördergelder

Für Startups kommen nicht nur private Investoren und Banken als Geldgeber in Frage, auch öffentliche Fördermittel stehen zur Verfügung. Viele Gründer schrecken vor der Inanspruchnahme zurück, weil sie den bürokratischen Aufwand als nicht lohnenswert erachten. Dabei sind zahlreiche Fördermöglichkeiten wirklich sinnvoll. Wir unterstützen Sie dabei, ein passendes Programm zu finden. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen mit Startups und lassen Sie uns Ihnen dabei helfen, möglichst unkompliziert an Fördergeldern zu partizipieren.

Erfahrungen

Die Berater von viovendo haben schon mit diversen Startups zusammengearbeitet. In verschiedenen Branchen mussten zum Launch zahlreiche Herausforderungen gemeistert werden, die den Erfahrungsschatz stetig erweiterten. Wir möchten Ihnen helfen, die „typischen Fehler“ von jungen Unternehmen zu vermeiden. Dafür arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen, beantworten Ihre Fragen und geben Tipps, wie Sie Ihr Startup erfolgreich am Markt etablieren können.

Persönliches

Die Zusammenarbeit mit einem Startup ist für unsere Consultants stets etwas Besonderes. Man kann den Fortschritt des Unternehmens bei nahezu jeder neuen Tätigkeit beobachten, für die Motivation des Teams ist durch das Wachstum beinahe automatisch gesorgt. Wir freuen uns über jeden Kunden, der von unserem Wissen profitieren möchte. Für ein neues, erfolgreiches Unternehmen geben wir es gerne weiter.

Gründungsphase

viovendo unterstützt Sie bei Ihren ersten unternehmerischen Schritten. Es braucht Mut, die eigene Idee durchzusetzen – wir schauen uns Ihre Pläne an und stehen mit Rat und Tat zur Seite.

Wachstumsphase

Nachdem die ersten Erfolge erzielt wurden, wächst das junge Unternehmen kontinuierlich. Daraus entstehen neue Herausforderungen, die nach Lösungsansätzen rufen. Zählen Sie auf den Erfahrungsschatz von viovendo, um in verschiedenen Situationen die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Reifephase

Startups werden zu ernsthaften Marktteilnehmern, wenn die Entwicklung ihren Lauf genommen hat. Es treten neue Konkurrenten auf, die im Wettbewerb teilweise mit ganz anderen Voraussetzungen antreten. Wir möchten Sie unterstützen, damit Sie mithalten können.

 

Sie wollen mehr erfahren?

Wir beantworten Ihnen gerne Ihre Fragen!

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